3月21日，西咸集團黨委委員、副總經(jīng)理田國盛赴西咸文旅考察調(diào)研產(chǎn)業(yè)園區(qū)、保障房建設等情況
3月21日，西咸集團黨委委員、副總經(jīng)理田國盛赴西咸文旅考察調(diào)研產(chǎn)業(yè)園區(qū)、保障房建設等情況。
在秦創(chuàng)原創(chuàng)新生態(tài)城一期項目，調(diào)研組聽取了工程建設、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商引資、成本管控等工作落實情況，要求要搶抓當前施工黃金期，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，在確保質(zhì)量和安全的前提下，提高項目建設效率，確保項目早日竣工、投入使用，靠前占據(jù)市場，為完成集團“開門紅”起好步、開好局。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊產(chǎn)業(yè)集群，調(diào)研組了解了生態(tài)城項目周部產(chǎn)業(yè)特色及發(fā)展情況，要求要立足周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，加強產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作，積極引進創(chuàng)新型企業(yè)和研發(fā)機構，加快創(chuàng)新要素整合，做實產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作配套，構建良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)，放大秦創(chuàng)原產(chǎn)業(yè)集聚效應。
座談會上，調(diào)研組一行聽取了秦創(chuàng)原創(chuàng)新生態(tài)城、棚改二期、棚改三期等項目建設進度、手續(xù)辦理、項目資金、成本管控以及一季度工作完成情況、項目招商引資成果等工作匯報，并反饋了西咸文旅一季度指標完成情況及安全生產(chǎn)等工作落實情況。
會議要求
一是要加快項目建設進度。對項目進行認真梳理，全面掌握進展情況，集中研究解決一批關鍵性問題，并強化要素保障，定期協(xié)調(diào)做好工作調(diào)度，集中精力干好重點工程，遵守規(guī)矩底線，嚴守規(guī)章制度真抓實干，時時牢記安全精抓細干，力爭項目早建成、早達產(chǎn)、早達效，推動項目建設再上新臺階。
二是要優(yōu)化作風提升效益。管理部門要筑牢服務意識、協(xié)作意識，增強團隊協(xié)同戰(zhàn)斗力，全力以赴做好項目建設、招商引資服務保障工作。同時業(yè)務部門要加大調(diào)查研究力度，開放思想、協(xié)同創(chuàng)新，在項目建設中應用新技術、新材料降本增效，在招商引資中運用新經(jīng)驗、新機制吸引客商投資興業(yè)，形成合力共同推動項目高質(zhì)量發(fā)展。
三是要科學高效推動運營。建立健全招商引資租售體系，對合同約定、經(jīng)營運行等方面做好符合市場實情的長效機制及方案，確保業(yè)務實現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展的良好局面。要沉下心研究招商工作新招法，探索招商引資新渠道，持續(xù)加強全員招商力度，緊盯園區(qū)去化，盤活存量資產(chǎn)，齊心協(xié)力、相互補臺，為集團發(fā)展提供項目支撐。
西咸集團企業(yè)管理中心、安全與環(huán)保部，西咸文旅領導班子成員參會。