五一丨2023先進集體！

西咸新區(qū)城市設施管理有限公司是一支朝氣蓬勃又充滿戰(zhàn)斗力的隊伍，團隊人數(shù)21人，肩負西咸新區(qū)絲路經(jīng)濟帶能源金融貿(mào)易區(qū)文教園片區(qū)居民供水供熱、污水處理及秦創(chuàng)原創(chuàng)新生態(tài)城綜合能源服務重任。

扎實做好民生保障工作

供水站、污水站等項目全年24小時值班無休，為區(qū)域群眾穩(wěn)定做好民生保障，應急供水站水質(zhì)合格率達100%，年供水量達40萬余噸；臨時污水站中水排放達到A標排放標準，年污水處理量達20萬余噸；供冷期間文創(chuàng)小鎮(zhèn)換熱制冷站向3號樓提供優(yōu)質(zhì)空調(diào)冷源和專業(yè)服務，供熱期間文創(chuàng)小鎮(zhèn)換熱站、招商雍景灣換熱站24小時值班維管，全天候輪流保障供熱運行，圓滿完成年度供熱目標任務。

緊跟國家雙碳政策

一是爭做“雙碳”目標的踐行者。以文教園片區(qū)、秦創(chuàng)原創(chuàng)新生態(tài)城為核心，在能源供給側(cè)，以地熱能為主，多種能源綜合利用為輔，做好新區(qū)新建項目的配套建設及能源供應工作，構建多元化清潔能源供應體系。二是爭做“雙碳”目標的奮斗者。以為新區(qū)“碳減排”為己任，堅持落實西咸新區(qū)關于中深層無干擾供熱技術的推廣文件，建設以無干擾地熱能供熱為主的能源系統(tǒng)，在“雙碳”目標實現(xiàn)上勇于奮斗、敢于實踐，探索太陽能、氫能、儲能的利用。

積極謀劃業(yè)務發(fā)展新突破

榮獲清潔供熱服務認證“AAAAA級證書”并取得市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)、“三標一體”及“企業(yè)AAA信用等級”認證及安全生產(chǎn)許可證，連續(xù)四年入庫省科技廳科技型中小企業(yè)，入庫高新技術企業(yè)培育庫，成功入選陜西省科技廳2023年度秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍。

拾里原鄉(xiāng)項目作為西咸新區(qū)重點棚戶區(qū)改造項目，作為民生建設項目，社會效益十分顯著，因此項目按時順利交付是整個項目管理團隊的核心任務。項目團隊秉持“種好責任田、當好先行軍”的態(tài)度，以聞風而動、擲地有聲的執(zhí)行力完成落實了如下工作：

銷項建設手續(xù)

在新區(qū)、園辦的大力支持下，聚焦建設手續(xù)，逐項進行辦理銷號。先后獲得土地、用地、工規(guī)、施工許可證等證件及建設手續(xù)40余項，完美實現(xiàn)銷號清零，為項目合法合規(guī)順利施工提供了先決條件。

喜獲財政補貼

項目順利納入2022省棚改項目計劃，獲得中省財政專項補貼1960萬元，為項目建設提供資金保障。

開拓施工范圍

在西咸文旅領導班子和土地部門的協(xié)調(diào)幫助下，項目管理團隊各方力量，組建聯(lián)合工作專班。解決征遷遺留問題18條，完成施工場地內(nèi)90%的未拆遷障礙清除工作，項目可施工區(qū)域樓位由3棟拓展至15棟，為項目建設推進提供用地條件。

力推項目建設

2022年全年項目累計完成投資7億元，超額完成投資約1億元，項目住宅標段已全面開始建設，為拾里原鄉(xiāng)項目回遷進度邁出新步伐。

緊抓安全生產(chǎn)

通過組織巡檢、安全宣貫會議等系列活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履職”的轉(zhuǎn)變。

西咸文旅紀檢審計部自2020年成立以來，克服人員不足、多業(yè)務條線等困難，緊緊圍繞新區(qū)開發(fā)建設和集團市場化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，全面構建紀檢、審計、內(nèi)控、法務“四位一體”監(jiān)督體系，主動作為，勇于擔當，強化公司業(yè)務合規(guī)和風險管理，助推公司制度剛性認識及“一崗雙責”意識全面提升，切實提高西咸文旅經(jīng)營管理效能。

西咸文旅紀檢審計部協(xié)助西咸文旅黨總支一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制建設。針對工程采購、工程建設、疫情防控、安全生產(chǎn)、巡視巡察整改等重點領域、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)等開展監(jiān)督檢查300余次，保障西咸文旅中心工作及各項重大決策部署落實到位；通過組織干部員工拍攝廉政視頻、建設西咸文旅廉政文化教育點等多項創(chuàng)新型廉政教育宣傳方式，營造西咸文旅風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

西咸文旅紀檢審計部致力于建立健全公司“源頭預防、過程控制、末端治理”風險防控機制，以“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”為目標，開展全面風險評估、法律風險檢查、內(nèi)部控制體系評價等多次專項工作，完善風險管理及內(nèi)部控制體系建設，打造定位明確、權責清晰、管理規(guī)范、決策高效的運行機制，筑牢“不能腐”體制機制。

西咸文旅紀檢審計部肩負審計監(jiān)督問效責任，組織開展內(nèi)外部各類專項審計70余項，通過審計“體檢”及臺賬式跟蹤管理為常態(tài)化監(jiān)督管理手段，達到以審促管、以審促改的審計監(jiān)督作用，促進內(nèi)部管理提升。