西咸集團(tuán)黨委書記董事長周東調(diào)研文旅集團(tuán)（文教園區(qū)）

3月5日下午，西咸集團(tuán)黨委書記、董事長周東到文旅集團(tuán)（文教園區(qū)）調(diào)研并召開座談會(huì)，西咸集團(tuán)副總經(jīng)理、能源金貿(mào)辦主任張建軍及西咸集團(tuán)綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理部、審計(jì)內(nèi)控部、產(chǎn)業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。文旅集團(tuán)副總經(jīng)理王琳及文旅集團(tuán)各部門、各子公司負(fù)責(zé)同志參加座談。

會(huì)上，周東聽取了文旅集團(tuán)（文教園區(qū)）關(guān)于貫徹落實(shí)西咸新區(qū)黨工委書記岳華峰調(diào)研西咸集團(tuán)講話精神、西咸集團(tuán)2019年追趕超越工作會(huì)議精神，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等情況匯報(bào)，對(duì)文旅集團(tuán)（文教園區(qū)）2018年各項(xiàng)工作和2019年的工作思路給予了充分肯定。

周東強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型是西咸集團(tuán)加快發(fā)展、提升核心競(jìng)爭力的必由之路。要認(rèn)真貫徹落實(shí)岳書記在西咸集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神，聚焦新區(qū)“1234”目標(biāo)任務(wù)、“12350”目標(biāo)體系，按照集團(tuán)“1231”城市建設(shè)計(jì)劃、“12370”經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加速園區(qū)“大西安高端國際社區(qū)”建設(shè)和文旅集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

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一要解放思想，大膽先行先試。文旅集團(tuán)（文教園區(qū)）有優(yōu)勢(shì)、有資源、有條件在西咸集團(tuán)當(dāng)好市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的先鋒，要解放思想、先行先試，進(jìn)一步明確市場(chǎng)化方向，突出工作重點(diǎn)，在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中趟出新路，拓展發(fā)展空間，提升核心競(jìng)爭力。

二要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，深度整合資源。要充分發(fā)揮文旅集團(tuán)（文教園區(qū)）地緣優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，探索適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，瞄準(zhǔn)方向、整合資源、加快轉(zhuǎn)型，放大國有資本功能，做大做強(qiáng)企業(yè)。

三要強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營水平。要強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)，抓住市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的“痛點(diǎn)”，提升挖掘市場(chǎng)資源的能力、全鏈條管理的能力、攻堅(jiān)克難的能力，提高企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平。

四要完善機(jī)制，夯實(shí)發(fā)展保障。要樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向、用人導(dǎo)向，完善“賽馬”機(jī)制的考核辦法，改革薪酬制度，加大績效比重，讓多勞者多得。要加強(qiáng)干部員工教育培訓(xùn)，加大市場(chǎng)化人才引進(jìn)力度，為企業(yè)發(fā)展做強(qiáng)保障。